Presentar una Empresa
Una presentación, cuatro vías abiertas.
Proceso formal para proponer un negocio al comité con fines de adquisición, integración o asociación. Usted presenta una vez; el comité determina la vía correcta.
Qué buscamos
Negocios con operación real, cliente demostrado, márgenes defendibles y encaje con una de nuestras verticales estratégicas.
Información requerida
Estructura societaria, tres años de estados financieros, contratos vigentes, composición del equipo y situación regulatoria y tributaria.
Revisión preliminar
Respuesta en un máximo de 10 días hábiles con una de tres salidas: avanzar a reunión, pedir información puntual o declinar con motivo escrito.
Confidencialidad
Toda información recibida se trata bajo confidencialidad estricta, con acceso limitado al comité y uso exclusivo para la evaluación.
Lista de verificación del expediente.
Un expediente completo se evalúa más rápido: la mayoría de demoras nacen de un documento faltante, no de una duda de fondo.
- Ficha societaria vigente y composición accionaria completa.
- Estados financieros de los tres últimos ejercicios.
- Contratos vigentes con clientes o concedentes y su vencimiento.
- Detalle de deuda, garantías y contingencias conocidas.
- Estructura del equipo y roles críticos que permanecen.
- Licencias, permisos y situación tributaria y laboral.
Qué ocurre con cada expediente.
El comité recibe expedientes de forma continua. El filtro no es de volumen: es de encaje, verificabilidad y momento del sector.
- Acuse de recibo
- Revisión de completitud
- Filtro de encaje estratégico
- Respuesta escrita del comité
| Adquisición | Conjunta | Inversión | |
|---|---|---|---|
| Estados financieros | 100% | 85% | 90% |
| Composición accionaria | 100% | 95% | 70% |
| Contratos vigentes | 90% | 80% | 95% |
| Licencias y permisos | 70% | 100% | 100% |
| Situación tributaria y laboral | 95% | 80% | 60% |
| Roles críticos que permanecen | 85% | 75% | 40% |
Tres salidas posibles. Ninguna es el silencio.
Avanzar a reunión
Encaje confirmado con una vertical: se agenda reunión con dirección dentro de los 15 días siguientes.
Pedido de información
Falta un dato determinante. Se solicita por escrito y el reloj de evaluación se reinicia al recibirlo.
Declinar con motivo
Respuesta escrita explicando la causa. La puerta queda abierta si cambia el tamaño, el contrato o el momento del sector.
Su operación merece una respuesta escrita.
Presente su empresa, proyecto o mandato de capital. Respondemos en un máximo de 10 días hábiles con una decisión clara y su motivo.
10 días hábiles
Plazo máximo de respuesta escrito.
Decisión clara
Sí, no o seguir explorando.
Motivo explícito
Nunca silencio ni cajas negras.
- 0Día
Recepción
- 1–3Día
Triaje y confidencialidad
- 4–8Día
Revisión y deliberación
- ≤10Día
Respuesta escrita
Iniciemos la conversación formal.
Una presentación ejecutiva basta. Recibirá acuse de recibo y un calendario de respuesta en su primer contacto.