Proceso
De contacto a cierre en seis etapas.
Cada etapa tiene un plazo y una salida explícita. Nadie queda esperando una respuesta que no llega.
Contacto y presentación
Envío del expediente inicial: perfil, cifras clave y motivo de la operación.
Revisión preliminar
Filtro de encaje estratégico, tamaño mínimo y viabilidad regulatoria.
Reunión con dirección
Discusión de tesis, expectativas de valor y rol del equipo actual.
Carta de intención
Rango de precio indicativo, exclusividad y alcance de la diligencia.
Debida diligencia
Seis frentes en paralelo: legal, financiero, tributario, laboral, operativo y tecnológico.
Comité y cierre
Decisión formal, contratos definitivos y arranque del plan de 100 días.
Qué exige cada vía.
Antes de invertir tiempo en un expediente, revise en qué columna encaja su empresa. La mayoría de negativas se explican por una casilla vacía en la columna equivocada.
| Criterio | Adquisición | JV | Inversión |
|---|---|---|---|
| Operación con ingresos verificables | |||
| Control mayoritario | |||
| Socio operador local | |||
| Licencia o permiso vigente | |||
| Horizonte mayor a 5 años | |||
| Equipo directivo que permanece | |||
| Reporte estandarizado al grupo |
Cómo filtra el comité.
- Encaje estratégico
- Calidad de caja
- Gobierno y legal
- Equipo directivo
- Riesgo regulatorio
- Sinergia operativa
Su operación merece una respuesta escrita.
Presente su empresa, proyecto o mandato de capital. Respondemos en un máximo de 10 días hábiles con una decisión clara y su motivo.
10 días hábiles
Plazo máximo de respuesta escrito.
Decisión clara
Sí, no o seguir explorando.
Motivo explícito
Nunca silencio ni cajas negras.
- 0Día
Recepción
- 1–3Día
Triaje y confidencialidad
- 4–8Día
Revisión y deliberación
- ≤10Día
Respuesta escrita
Iniciemos la conversación formal.
Una presentación ejecutiva basta. Recibirá acuse de recibo y un calendario de respuesta en su primer contacto.