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Sitio institucional

Organigrama

Liderazgo

Del directorio a las verticales operativas: quién decide, quién ejecuta y hacia dónde reporta cada línea del negocio.

04
Niveles de gobierno
03
Directores del grupo
06
Verticales operativas
01
Estándar de reporte

Estructura

Gobierno, ejecución y reporte.

El directorio supervisa, la dirección ejecutiva asigna capital, operaciones ejecuta y cada vertical reporta bajo el mismo estándar.

Nivel 01

Directorio

Supervisión, aprobación de la tesis corporativa y control de riesgos del grupo.

Tecnología y software

Reporta a COO

Recursos y minería

Reporta a COO

Energía

Reporta a COO

Infraestructura y logística

Reporta a COO

Retail industrial (Llantas)

Reporta a COO

Talento y cultura

Reporta a CPO

Las verticales operan con autonomía de gestión y reportan al holding bajo estándares comunes de control, finanzas y talento.

Modelo de liderazgo

Diseñado para operar más allá de cualquier individuo.

01

Dirección ejecutiva

Define la tesis corporativa, asigna el capital del grupo y decide qué verticales se abren, se escalan o se cierran.

02

Operación consolidada

Un solo modelo operativo, los mismos indicadores y un ciclo de revisión común para todas las empresas del grupo.

03

Comités de decisión

Las decisiones materiales — adquisiciones, nombramientos senior, inversiones mayores — pasan por comités con criterios documentados y trazabilidad.

04

Sucesión y continuidad

El grupo construye mecanismos de sucesión desde el inicio: el liderazgo debe trascender a cualquier individuo.

“No escalamos por ambición. Escalamos cuando la ejecución está verificada.”

Kevin Enrique Vega Fernández
Kevin Enrique Vega FernándezFundador y Director Ejecutivo
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