Cristian Ronaldo Vega Fernández
Ejecución operativa, estándares de gestión y desempeño de las empresas del grupo.
COO del grupo. Traduce la tesis corporativa en operación real: define los estándares de gestión, el ritmo de ejecución y los indicadores con los que cada empresa operativa reporta al holding. Su mandato es que una vertical nueva herede procesos probados desde el primer día en lugar de improvisarlos.
Supervisa la cadena de suministro, la disciplina de costos, la seguridad operativa y el cumplimiento en cada empresa del grupo. Conduce el ciclo de revisión mensual — plan, desviación, corrección — que mantiene comparables a negocios tan distintos como minería, energía y retail industrial, y lidera la integración operativa de las compañías adquiridas.
“La estrategia no existe hasta que alguien la ejecuta el lunes por la mañana.”
Responsabilidades
- Ejecución operativa consolidada del grupo
- Estándares de gestión, costos y productividad
- Cadena de suministro y logística
- Seguridad operativa y cumplimiento
- Integración operativa de empresas adquiridas
Enfoque actual
- Ciclo de revisión operativa mensual
- Indicadores comunes entre verticales
- Eficiencia logística y de costos
- Escalamiento de operaciones sin pérdida de control
Trayectoria
2024 —
Black Vega Corporation
Director de Operaciones — Define el modelo operativo común y el reporte estandarizado de las verticales.
Cifras
- 01
- Modelo operativo común
- 12
- Revisiones al año
- 100%
- Empresas bajo el mismo reporte
Áreas de interés
Operaciones · Cadena de suministro · Costos y productividad · Seguridad y cumplimiento